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リコール費用に機会損失まで…ギャラクシーノート7高くついた「授業料」7兆

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サムスン電子がギャラクシーノート7から見た損失が7兆ウォンをはるかに超えるものと公式集計された。ギャラクシーノート7のリコールと中止に伴う直接費用だけでも3兆6000億ウォン、サムスン電子がギャラクシーノート7を正常に売った場合、稼いでいたはずの利益は4兆ウォンを超え、サムスン電子がギャラクシーノート7事態で失ったコストが最大8兆ウォンに達するという分析も出ている。

サムスン電子は今年第4四半期から来年第1四半期までギャラクシーノート7による機会損失が3兆ウォン半ばに達すると予想されると14日明らかにした。当初の予定通りギャラクシーノート7を全世界に販売した場合、今年の第4四半期に2兆ウォン半ば、来年第1四半期には1兆ウォンの営業利益を上げることができていたという分析である。サムスン電子は「ノート7の空白をギャラクシーS7・S7エッジなど、既存製品の販売拡大に埋めるように努力する」と強調した。

先にサムスン電子はギャラックシーノート7の中止と今後の製品の返品・返金手続きに必要な直接費用が発生するため3・4四半期の営業利益を2兆6,000億ウォンに下げた。先月には、バッテリー事故直後ギャラクシーノート7の1次大量リコール措置で1兆ウォン程度の費用を支出したことが把握されている。

このような直接の費用に来年第1四半期以降のギャラクシーノート7の予想販売量を加えると、サムスン電子が今回の事態に行った直接、または間接的「授業料」がなんと8兆ウォンに達するという観測が優勢だ。またノート7の退場と、過去4年間続いたサムスン電子の年間売上高200兆ウォン時代も事実上幕を閉じたものと見られる。

この日、サムスン電子は、「今回の事態を契機に、内部品質チェックプロセスを全面改編するなど、安全な製品の供給に力を集中する方針だ」と強調した。

次期戦略スマートフォン「ギャラクシーS8(仮称)」の来年の発売を控えて、品質・開発などのシステムを全面革新して捲土重来(捲土重來・失敗したあと曲げずに挑戦する)を図る予定である。サムスン電子の内部では、全社的品質検証組織のグローバルCSセンターの地位が大きく強化され、まったく新しい統括部門が誕生する可能性があるとも観察される。速度重視の製品開発プロセスを再構成し、協力会社との取引方法を改善する措置も伴うと業界は予想している。

翻訳元:goo.gl/6zM6MR

韓国人1

勉強ができなければ塾費は上がるから。

韓国人2

協力会社の部品在庫はどうするんだろうか?
協力会社の在庫までみな責任を負うのかな。

韓国人3

経営の失敗に経営者が責任を取って辞めるのが株式会社です。

韓国人4

欲を出して急いで発売したのが最悪の結果になったな。
この機会にグローバル企業にふさわしい成熟した経営、透明な経営になることを祈る。

韓国人5

サムスン自体は大した損害ではない。
下請け業者は死活問題だけどな。

韓国人6

日本とベトナムのダメージが大きいそうだ。

産経「ギャラクシーノート7中止に日本部品業界打撃の可能性」

サムスン電子のギャラクシーノート7生産中止は、サムスンの部品と素材を納品してきた日本の部品業界にも打撃を与える可能性があると産経新聞が13日報じた。

産経は、ギャラクシーノート7中止で日本の部品業界への影響が当面は微々たるものに見えるが、ある大手部品メーカーは、年内に世界1000万台の販売が確実視されていたサムスンのスマートフォンの最上位機種の生産と販売中止を「青天の霹靂」と受け入れていると伝えた。

現在、日本では、電気・電子メーカーのTDKがギャラクシーノート7用リチウムイオン電池を納品しており村田製作所、竜田電線などがギャラクシーノート7用部品を供給している。

村田製作所側は「現時点で(まだ)影響はない」と明らかにし、日本の専門は、「今後の動向を注視している」という反応を出した。竜田電線は、サムスン以外の会社への部品供給を増やしてギャラクシーノート7生産中止に伴う打撃を吸収する方針であると伝えられた。

ギャラクシーノート7は、日本では発売されなかったNTTドコモとKDDIが今年の秋の代表新商品として出す計画だっただけに、これらの企業の年末の実績にも影響を与える可能性があると産経は伝えた。

韓国人7

来年にはサムスン製品の高級化戦略と宣伝して、スマホの価格が倍になるよ。

韓国人8

消費者の心的苦痛はお前らが損したと自慢する金よりも重要なことがわからないのかよ。
一度崩れた信頼は二度と復帰することはないんだぞ。

韓国人9

この件で経営者を批判する記事が1つも出てこないのがそもそもおかしい。

韓国人10

自業自得だろ。
悪徳企業は倒産するべき。

韓国人11

いかにも自分たちは被害者的な書き方だな。
いくら貰って書いてるんだ?

韓国人12

スマホケースの販売会社に勤めてるんだけど、生産会社がすごくかわいそうなことになってる。

韓国人13

サムスンは家電の修理費を下げろ!
高すぎるんだよ。

韓国人14

一番大きなのがブランド価値だろうね。
交換したものまで問題が出ているから更にね・・・
まるで毒のように回復にも時間がかかる。

韓国人15

これはあなたが産めなかった弟、ノート6の呪いである。

韓国人16

今日iPhone7を予約するわ(笑)
サムスングッバイうひょー!

韓国人17

授業料とは何かを学んだときの言葉だぞ。
今の対処方法をみると学んだようには見えないけどな。

韓国人18

危機は機会だ!
克服し、真のチャンプになれ!

韓国人19

私がこのような価値のない記事を読むのに消費した機会費用が1億ウォン。

韓国人20

おかしな計算だな。
実際の損失は2兆もいかないだろ。
一台の出庫価格は100万ウォンくらいだが、製造原価は20万ウォン台後半だろうし。
開発費とか、販売するときの人件費とか、広告費用とか、輸送にかかる費用とかは考えないんだろうか。

最終更新日:

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コメント

145. 名無しの日本人2016年10月15日 15:00:01 ▼このコメントに返信

>サムスン自体は大した損害ではない。
日本とベトナムのダメージが大きいそうだ。

すげー願望w

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147. 名無しの日本人2016年10月15日 20:00:22 ▼このコメントに返信

>日本の下請けへも打撃の可能性

喜ばしい話だね
チョーセン企業と取引する全企業が倒産しますように・・・パンパン

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